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19

Aug
2016

“易货”,绝不仅仅是清库存

    阅读:1590

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       提到“易货”这个词,对大多数中国人来讲可能想到的是原始人类用斧头交换粮食、或用几只羊换一头牛。它是人们用其所拥有的货物或服务交换他们需要的其他货物或服务的一种交易方式,这种交易方式由于受时间、空间和需求不对称信息不顺畅等客观条件限制,在历史上曾经一度萎缩下来,并且随着经济的发展,货币的使用最大程度上取代了易货交易。但是,随着电子商务的出现和发展,现代易货贸易已在全世界悄然崛起。做为中国,一个商品制造大国,人口大国,易货这种古老的商务模式在当今信息时代并没有形成规模,虽然现在易货已得到了各方关注,各地的易货交易公司如雨后春笋般创立, 究竟会焕发出怎样的生机?它与传统电子商务相比究竟有什么奇特之处?它在这种全球金融危机的大背景下又能给企业带来怎样的转机呢?

   经济学家们在此基础上确立了中国易货理论,认为“点对点”的易货很难推行,“点对多”、“多对多”是易货的必然选择。也就是说,大家把商品放到一个网络平台上,通过互联网挑选自己需求的商品,从而完成易物交易。既解决了企业再生产而无现金的难题,又解决了商品的积压问题。(鲁易有约整理)  
【鲁易有约】

 1997年,国家8个部委联合行动,计划投资56亿元组建大型库存商品调节中心,并以红头文件的方式,在全国各省  各自治区分别建立了二级机构及网站,提出了“3年内解决3万亿库存商品”的口号。
    随后,配套的物流配送、货尝运输保险等设施全面启动,一场轰轰烈烈的清库运动开始了。然而,这个宏伟的的构想却最终遭到了市场的无情拒绝。
    目前处理库存的机构运作艰难,经济效益不明显,远没有达到预期的作用。
    易货业在起步的时候就碰了壁。国外蓬勃发展的易货业在中国“蒙难”,一些业内人士把这段历程称为“伤心之旅”。 


【鲁易有约】

    易货并非不好,只是国内对易货的认识和操作上出了偏差。不仅如此,其贻害渊源流长。
    易货不能只是清理库存。长鹤易货是一个结合清库、采购、营销、投资、互联网+、易货交易中心、线上线下、大数据于一体的全新的电子商务易货平台,做一个易货的市场化运作,真正把中国的易货经济运作起来。
    长鹤易货通过“以货易货”的平台模式实现资源整合,为中小企业及各商家提供更完善的电子商务服务!
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